为深入贯彻落实高等学校内部控制建设政策要求，持续优化学校内控管理体系，全面提升学校内部治理水平，7月16日，天津海运职业学院召开内部控制建设专题培训会。各部门中层干部，“双高计划”“强教兴产”和“产教融合实践基地”等重点建设项目负责人，财务处、国有资产管理处、审计处等内控重点部门全体教职工以及相关职能部门专职内控工作人员参加培训。本次培训特邀天职国际会计师事务所管理咨询部主任马辉担任主讲。

马辉主任紧扣新时代高校内控建设最新政策标准，系统解读了高等学校内部控制建设政策文件。紧密围绕内控政策发展背景、内控建设核心内容、内控常见突出问题、内控长效机制构建等四大核心模块，结合审计通报问题、高校典型案例，精准梳理了学校预算、收支、资产、采购、合同、项目等领域的内控关键点与风险薄弱点。整场培训内容充实，兼具政策指导性、警示教育性和工作实操性，有效帮助参训人员厘清内控工作逻辑、掌握风险防控方法，为我校常态化规范开展内控建设，筑牢办学风险防线提供了有力专业理论支撑。

培训会最后，财务处处长马帅做了培训总结并对下一阶段内部控制建设工作提出要求。一是深学细悟，做好培训成果转化。全体参训人员要深入学习高校内控政策要求，牢固树立内控管理意识，准确把握内控建设标准、流程规范与风险管控要点，做到学懂弄通。二是对标自检，排查部门内控短板。各部门要结合培训案例，全面梳理本部门分管领域各业务环节，查摆现有流程漏洞与管理薄弱点，形成问题清单并明确整改思路，做到立行立改。三是常态推进，健全内控长效机制。各部门要以本次培训为契机，压紧压实岗位内控职责，聚焦重点领域和关键岗位常态化开展风险排查，严格履行内控职责，规范业务操作，完善内控流程，从源头上防范内控管理风险，全面提升学校内部治理水平。